本人2014年研究生畢業(yè)，第一份工作選擇了CRC，可能有點不一樣。可能有人會問，為什么研究生畢業(yè)選擇做CRC？這豈不是太浪費了。為什么不去做CRA？當時也許是因為剛畢業(yè)，想法很簡單，不想出差，而且那時市場對CRA的要求還比較高，CRC剛剛興起（CRB時代結束），CRC的工作比較好找，我就去找了一份小C的工作。

我在第一家公司一干就是四年，可能有點不一樣。那幾年CRC很好找工作，需求特別大，隨便一跳槽工資就能翻倍，我為什么在一家公司工作這么久？要知道，那時工作兩年的C，跳槽出去的工資就已經是我的兩倍了。因為當時我知道自己要什么，跳出去還是做一個有經驗的C，可是我想做的是項目管理（當時項目管理和人員管理都有接觸）。明確了自己的職業(yè)發(fā)展后，我在老東家工作一年半的時候就開始找機會接觸項目管理協(xié)助的工作。剛好公司有一個20多家中心的腦卒中項目，自己有機會負責了一個小組的項目管理工作（大概5家中心）。后來我又接觸到糖尿病的項目，擔任了APM。再之后另一個糖尿病項目的PM懷孕了，讓我有機會擔任了一個大三期胰島素項目的項目經理。這樣一路走來，不知不覺就已經干了四年。很慶幸的是當年做的卒中和糖尿病項目的藥物都已經上市了。

四年之后我決定回家鄉(xiāng)發(fā)展，之前的項目也差不多完成了，于是計劃換一份工作。做什么呢？我想去CRO看一下，接觸不一樣的東西。是去CRO做CRA么？好像不是自己想要的，還是想做CRO的PM。當然我知道這很有難度，我的跨度有點大，也找了一段時間的工作。當時有一家BE公司PM和幾家大臨床CRA的機會，我選擇了做BE公司的PM，可能有點不一樣。做BE的企業(yè)也是CRO，需要和醫(yī)學、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)多方溝通，協(xié)助方案初稿擬定審核、需要去甲方招標，需要管理供應商，這個是CRC或者CRA的工作接觸不到的。監(jiān)查經驗不足就多跑中心，需要統(tǒng)計知識就多學習，EDC從建庫開始就多參與，讓其更好的滿足項目需要。BE項目全流程就那么多人，都在一個辦公室，多學習，多溝通，真的能學到很多。

在BE公司我只做了一年（2018-2019年），完成了3-5個項目后決定重新找工作，可能有點不一樣。那幾年正是BE項目發(fā)展很快的時候，也正是賺錢的時候，但我沒有選擇繼續(xù)，算是工作周期最短的一段工作經驗。因為我覺得1年和3年的BE工作經驗區(qū)別不大，但是三年崗位的位置會比較尷尬，可能會高不成低不就。我希望BE經驗是我的優(yōu)勢，但如果干了三年可能會變成我的劣勢，于是我繼續(xù)開始找大臨床PM的工作。

監(jiān)查依然不是我的優(yōu)勢，腫瘤也不是我的優(yōu)勢（那幾年腫瘤賽道也開始火起來了），但我自認為統(tǒng)籌思考的能力、多部門溝通協(xié)調的能力、風險管理的能力是我的優(yōu)勢。面試時我就針對自己的優(yōu)勢，也不回避自己的劣勢來談（肯定不會找腫瘤項目的PM，那就找慢病、急診項目的PM）。面試肯定也有一定的困難，當時收到的offer并不多。感謝當時讓我入職的企業(yè)，在這家我一干又是四年。

2019年-2022年是CRO發(fā)展鼎盛（或者說是比較泡沫）的幾年，工作一年的A都算是穩(wěn)定的，好多人不到半年就跳了。作為PM的我老老實實跟著項目，而且還是個入組超難的項目，那就慢慢做吧，穩(wěn)扎穩(wěn)打又是四年。

2023年初，整個行業(yè)開始走下坡路了，因為原公司的發(fā)展原因，我決定再次換工作。2023年初找工作已經比2022年底要難一些了，但是確實是之后時間里最好的時間段了。在這個特殊時期，我沒有選擇有坑就跳，可能有點不一樣。當時我想去甲方，而且只考慮甲方的工作，這無形是給我自己找工作增加了難度。大概我找工作找了2-3個月吧，才入職現(xiàn)在的公司。轉眼又過去一年了，已經帶完一個I期的項目，準備開展II期了。在甲方，會更多的接觸到產品研發(fā)設計、立項、市場需求、方案設計等工作，這個也是我在CRO單純的做PM所接觸不到的，它讓我又能站在另一個新高度去了解藥品研發(fā)，去推進臨床試驗，這個剛好也是我想要的。

以上就是我整個職業(yè)生涯求職的過程，不算很順利，不是很多offer讓我隨便挑，但也算幸運，入職了合適的崗位，并且是自己期待的崗位。慶幸處于這個行業(yè)的紅利期，工作機會還是比較多的；慶幸自己的穩(wěn)定，沒有頻繁跳槽，成了現(xiàn)在找工作的加分項；慶幸知道自己想要什么，選擇在合適的時間完成幾次轉型。

其實我的劣勢比較明顯，沒有長時間的CRA經驗，也沒有腫瘤項目經驗。那么，就更有針對性的找工作，突出自己的優(yōu)勢，突出自己熟悉的慢病和急性病領域，突出一線工作的經驗優(yōu)勢，突出全流程參與的優(yōu)勢，更重要的是突出項目經理的管理能力、統(tǒng)籌大局、多部門溝通和風險管控的能力。有針對性的去找，也許會比較慢，也許不是薪資最高的，但一定是最適合你得。而且穩(wěn)定、沒有頻繁更換工作，也為在這個特殊時期能找到一份心儀的工作增加了一些籌碼。

估計我的臨床職業(yè)之路和大家差異比較大，每一次的轉型都和這幾年臨床行業(yè)的蓬勃發(fā)展密切相關，但什么時候轉型、往哪里轉和個人的決策有關?，F(xiàn)在整個醫(yī)藥行業(yè)都不景氣，希望能給有點迷茫的小伙伴們分享一點關于職業(yè)發(fā)展的意見和建議：

1、先想好自己想做什么，是項目管理，還是人員管理，或者在某家醫(yī)院，某個領域做一個非常嫻熟的A或者C。然后盡可能多的給自己創(chuàng)造相關機會，不換工作或者換工作也是為了創(chuàng)造自己需要的機會，以達到自己職業(yè)發(fā)展的目標。

2、從每份工作中都要找到能學習的新的內容，包括法規(guī)、指導原則、監(jiān)查技巧、數(shù)統(tǒng)知識、注冊分類、管理思維、臨床專業(yè)知識等等。有能吸收學習的新東西就多學習、多吸收，如果一份工作重復到完全沒有可以學習的內容了，就可以考慮嘗試新的工作了。

3、上面有說什么時候可以換工作，但在目前的行業(yè)背景下，保持穩(wěn)定似乎比以往任何時候都更重要。但是你的穩(wěn)定不是被迫穩(wěn)定，你的穩(wěn)定是因為一個項目不可能半年、一年就做完，一家公司不可能半年、一年就沒有值得你學習的東西了。你的領導、你得同事、跨部門的同事，都是公司的資源，都可以和他們充分溝通和學習。著急離開不是因為這個坑填不了了，也不是因為對方開了更高的工資。

4、不過現(xiàn)在這個大環(huán)境下，穩(wěn)定可能變成被迫行為了。沒有特殊情況，肯定是不要隨便換工作的，而且也不確定新?lián)Q的項目什么時候會被叫停。如果被迫優(yōu)化了，不如就借這個時間好好想一下之后的發(fā)展方向，是不是要繼續(xù)在這個行業(yè)里，想做哪個方向，哪些是自己不足的。在我看來，能找到彌補自己不足的崗位比找到高薪的崗位更重要?，F(xiàn)在已經是一個去浮躁的時期了，要想走的更遠，先把不足補上。如果還沒有被裁，就先穩(wěn)定工作，在本公司內看看有沒有可以學習的地方，比如去爭取做腫瘤項目，去爭取能不能做一些APM的工作等等。主動提出要求，可能會增加自己的工作量，但是也是在豐富自己的經歷，提高自己的能力。如果后面有好的機會，也能為自己加分。

5、最后就是調整一下自己心態(tài)，這個行業(yè)已經不是一個賺快錢的行業(yè)了，不要讓自己有太大的心里落差和抱怨，踏踏實實的走好未來的每一步。

作者：依頎